Der Businessplan
Der Businessplan ist Basisinstrument bei Unternehmensgründung und Unternehmensübernahme.
Sie gründen oder übernehmen ein Unternehmen? Dann ist der Businessplan Ihr wichtigstes Instrument um Ihre strategischen und wirtschaftlichen Ziele zu definieren und zu präzisieren.
Der Businessplan hat Relevanz für
• die Planung Ihres Unternehmenserfolges
• die Messung Ihrer Ziele und Erfolge
• Ihre Unternehmenspräsentation bei Kapitalgebern
• die Beantragung des Gründungszuschuss bei der Bundesagentur für Arbeit
DIE ERSTELLUNG DES BUSINESSPLANS
Die CCG stellt gemeinsam mit Ihnen die Erfolgsfaktoren Ihrer geplanten Unternehmensgründung oder Unternehmensübernahme heraus und unterstützt Sie bei der Erstellung eines professionellen Businessplans. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihren Businessplan in 4 Teilbereichen. Ergänzt werden die 4 Teile des Businessplans durch den Anhang.
Die folgende Übersicht zeigt, wie wir grundsätzlich einen Businessplan erarbeiten. Natürlich muss diese Form nicht für jede Geschäftsidee passend sein. Eventuelle Abweichungen werden wir gemeinsam mit Ihnen erörtern.
Teilbereich 1: Überblick
Der Überblick beinhaltet:
• Stichpunktartige Zusammenfassung (Summary) des gesamten Inhalts auf ein bis zwei Seiten
• Kurzbeschreibung der Geschäftsidee
• Kurzbeschreibung der gebotenen Produkte bzw. Dienstleistungen
Teilbereich 2: Marketing
Der Teil Marketing beinhaltet:
• Analyse des mit der Geschäftsidee angepeilten Marktes
• Eigenes Konzept zur Eroberung eines Anteils dieses Marktes
Teilbereich 3: Finanzplan
Der Finanzplan beinhaltet:
• Umsatzprognose
• Rentabilitätsplanung
• Liquiditätsplanung
• Investitionsplanung
Teilbereich 4: Das Unternehmen
Der Teilbereich Unternehmen beinhaltet:
• Beschreibung des Unternehmens und des Gründers
• Chancen und Risiken der Geschäftsidee
Die Entwicklung der Geschäftsidee
Bereits während der Erstellung Ihres Businessplanes machen Sie sich sehr viele Gedanken zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Geschäftsidee. So wächst Ihre Idee während Sie den Businessplan entwickeln. Mit der CCG steht Ihnen dabei ein erfahrener Sparringpartner zur Seite. Wir weisen Sie auf eventuelle Hindernisse hin, helfen Ihnen bei der Bewältigung der Hindernisse und stärken Sie in Ihren positiven Entscheidungen.
Die Verwendung des Businessplans als Nachweis der langfristigen Tragfähigkeit Ihres Unternehmens:
Ein guter Businessplan zeigt Ihren Kapitalgebern, dass Ihr Unternehmen nachhaltig und langfristig ökonomisch tragfähig ist. Dies ist für alle Kapitalgeber von Relevanz:
Eine Bank als Fremdkapitalgeber erwartet einen Businessplan um Ihr Unternehmen bewerten zu können und sicher zu stellen, dass ein Darlehen wie vereinbart zurück gezahlt werden kann. Die CCG begleitet Sie gerne zu Gesprächen mit Banken und hilft Ihnen bei der Kapitalbeschaffung.
Ein Investor als Eigenkapital- oder Nachrangkapitalgeber erwartet nicht nur eine persönliche Präsentation, einen sogenannten Pitch von Ihnen. Auch dem Investor muss der Businessplan vorgelegt werden. Die CCG bereitet Sie gerne auf Pitches vor und hilft bei der Eigenkapitalbeschaffung.
Eine Bürgschaftsbank oder ein sonstiger Garantiegeber erwartet den Businessplan ebenfalls, um die möglichst geringe Ausfallwahrscheinlichkeit eines an Ihr Unternehmen herausgelegten Darlehen zu prüfen. Die CCG hilft Ihnen gerne bei der Beschaffung einer Bürgschaft.
Der Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit kann nur mit einem Businessplan beantragt werden. Dazu muss die Tragfähigkeit durch eine geeignete Stelle bestätigt sein. Diese Bestätigung übernimmt die CCG gerne für Sie.
Ihr Businessplan als Controllinginstrument
Um langfristig mit Ihrer Geschäftsidee und Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein, ist eine Eigenkontrolle notwendig. Ihr Businessplan ist dafür das optimale Instrument. Sie können jederzeit prüfen, ob Sie die selbst gesteckten Ziele erreicht haben. Solltern Ziele nicht erreicht worden sein, haben Sie rechtzeitig die Möglichkeit gegen zu steuern. Optimalerweise steht Ihnen dabei ein vertrauenswürdiger und erfahrener Partner zur Seite, der Ihnen offen und ehrlich eventuelle Schwachstellen aufzeigt und Sie motiviert. Die CCG unterstützt Sie gerne auch nach der Gründung, um Ihren Erfolg sicher zu stellen.